ABCDZ : conseils et formations pour un suivi des entreprises

Depuis quelques années, la société ABCDZ propose aux entrepreneurs de la région toulousaine, ses services en matière de gestion d’entreprise à destination des TPE et des PME. Conseils, accompagnements et formations sont les maîtres-mots de cette activité. Pour en savoir plus, Toulouse Magazine a rencontré Émilie Puaud Perichon, dirigeante de ABCDZ.

Afin de maitriser avec assurance la gestion de son entreprise, l’entrepreneur doit avoir la capacité de conduire avec rigueur et polyvalence les différents rouages de son projet dans des domaines aussi variés que la comptabilité, la gestion administrative et financière ou même les ressources humaines. Cependant, les compétences requises sont parfois très spécifiques et le chef d’entreprise doit se faire accompagner. Pour répondre à ce besoin, la société ABCDZ propose aux entrepreneurs un panel de solutions adaptées à chacune des situations rencontrées.

Avant tout projet d’accompagnement, Émilie Puaud Perichon met en place un audit au travers d’une rencontre et d’un questionnaire. Une fois les besoins clairement identifiés, deux types de parcours peuvent être envisagés. Pour un besoin spécifique, ABCDZ offre une formation ciblée qui permettra au chef d’entreprise d’acquérir rapidement et efficacement une compétence donnée. Ce parcours personnalisé est plutôt destiné aux dirigeants qui souhaitent développer leur savoir-faire dans un domaine précis.

En cas de besoin plus large ou plus important, ABCDZ est capable de prendre en charge une partie de la gestion administrative ou financière de l’entreprise, au travers d’un accompagnement dont le suivi est assuré sur le long terme. Émilie Puaud Perichon et son équipe se tiennent aux côtés du dirigeant en vue de mettre en place une organisation efficace et performante pour l’entreprise : « l’écoute, l’analyse et le partage de compétences permet à chacun de nos clients d’atteindre ses objectifs au travers d’un suivi personnalisé ».

Lors du parcours d’accompagnement, ABCDZ met également à disposition divers outils de gestion tels que des modèles de tableaux de bord ou des systèmes de classement, que le dirigeant pourra prendre le temps de s’approprier et d’utiliser en vue d’accroitre l’efficacité et la pérennité de son entreprise.

Une fois la formation terminée, Émilie Puaud Perichon continue naturellement de suivre les entrepreneurs dans les mois qui suivent, afin de s’assurer que les connaissances acquises soient appliquées. Ainsi, avec ABCDZ, les chefs d’entreprise trouvent conseils et compétences dans un suivi de leur activité de A à Z.